IPE信念信息公开是解决中国环境问题的关键
2006年5月，公众环境研究中心IPE正式成立，之所以叫做“公众环境研究中心”，就是要将公众参与加入到环境管理中，环境保护的基础，应该就是基于公众环境权益的环境保护。
在过去的9年时间里，马军和IPE团队专注于一件事，那就是将污染信息公之于众。
2006年9月，公众环境研究中心IPE次对外发布污染数据库——中国水污染地图。通过这个可搜索、易查询的公共数据平台，使用者可以进入省级、地级市一级的行政管辖区域内，检索当地的水质信息、污染排放信息和污染源信息，包括超标排放企业和污水处理厂信息，名列其中的包括本国企业也有不少外资企业，其中不乏品牌的国际企业。
2007年底，基于同样的方法，IPE撤销记录怎么删除，IPE又绘制出了“中国空气污染地图”。
随着智能手机在中国普及，越来越多人通过移动互联网获取信息。2013年6月，IPE关闭，IPE将"空气污染地图”搬到了手机，希望借助手机和移动互联网，把人们的生活和环境监测紧密联系起来。只要打开“污染地图”APP，借助190个城市的信息公开平台，任何人都能实时查询各地企业的污染气体排放数据。
2015年3月，污染地图2.0版本“蔚蓝地图”正式上线，将空气质量的查询扩展到380个城市，同时增加了气象和空气预报、河流湖泊水质信息以及废水重点污染源排放数据等全新功能。公众可以通过手机便捷查询，并将企业超标排放数据分享到微博、微信等社交平台，参与社会监督，推动污染治理。
这一路走来，马军和IPE凭借着一个信念：信息公开是解决中国环境问题的关键。
马军认为，体制的改革和环境问题的难度相当，需要相当长的时间去实现，而在这个过程中，社会公众的监督就要作为一个替代的手段。“不能认为某个个人、组织或部门能够神奇地去解决这个问题，必须需要公众广泛的参与，而参与的前提就是信息的公开。”
IPE关闭监测评估的发现发挥了哪些作用？
对于IPE来说，IPE，监测评估的价值是“满足每位同事内心发展理想的渴望”。借助设定目标、监测评估绩效的过程，找到机构与员工的共同理想，让每位同事认同机构的愿景使命并愿意主动担当。IPE也会及时向员工反馈工作成效，让每位员工看到自己为环境改变创造的价值。
及时了解员工工作状态，及时发现问题、解决问题。以绿色供应链部门为例，2020年初时供应链合作方数量比预期少，与同事交流后，IPE撤销，发现原定入职的两人未定顺利入职。经考量后，团队决定开发一个在线客服的功能，利用AI智能客服，将供应商遇到的常见问题形成清单，终反而提高了响应效率。
进一步推动愿景使命的实现：通过监测评估获得的结果，进一步形成多元的（水、空气、能源等）评估报告、提案、更丰富细致的数据平台，再次推动企业整改、公开、公众参与，形成正向循环。
助力伙伴发展，共同推动环境改善：在合作伙伴间共享绩效管理体系。如IPE的战略合作伙伴绿色江南学习IPE绩效管理方法后，一年产出20余份报告，2-3周内快速带动几十家企业主动联系整改、信息公开。
IPE撤销如何理解员工绩效管理与监测评估的关系
对于IPE来说，愿景使命的实现路径分布在三大战略中，战略的实现分布在各部门的具体工作目标之中。IPE对愿景使命有效性的监测评估则是以部门］为单位，作为员工工作绩效评估的重要部分。
从IPE绩效管理的总目标（如下三点）中也能够看出上述理念：
1、确保每一位同事和机构共享使命、价值和目标。（这是IPE重视的部分，因为这是推动工作顺利开展、达成愿景使命的前提，因此前文可以看到IPE十分重视与同事的沟通，以及及时向同事分享反馈监测评估的发现。）
2、帮助机构落实战略目标。
3、协助同事做好职业规划，帮助同事事业成长。
公众环境研究中心IPE审核方法以及流程——现场走访
一、审核方法以及流程之现场走访
工厂物理地址范围内的场地，包括生产车间，仓库，废水废气（噪声）收集、处理设施，危废存储仓库，发电机房，雨水、污水管网，饭堂，员工宿舍等。
走访时，需要有人员陪同，主要是熟悉生产流程，废水处理站的人员。
二、审核方法以及流程之文件审核
文件审核清单中的内容，批文，批复，呈交环保局的资料等
需要原件，如果不是原件，我们将会列入不符合项中
根据现场审核中发现的一些特殊的情况，需要审阅相关文件的，也请配合提供。
三、审核方法以及流程之员工访谈
管理层
环保负责人
对违规事件非常了解或发生时的在场人员
各污染物处理负责人（废水，废气，噪声，废弃物）
对整个生产工艺了解的人，操作人员
其他人员
四、审核方法以及流程
会议以后，对环保文件进行初步审阅；
对现场进行走访，走访过程中会与现场的人员进行一个交流，了解实际情况；
现场走访完以后，对文件进行详细审阅
